员工心理援助队

为了激励公司参与心理健康教育工作的员工勤奋工作、积极进取，对工作成绩突出，各方面表现优秀的员工干部给予鼓励，现制定心理援助队骨干相关评优细则如下：

一、评选方法

1、成立考核领导小组和工作小组。由心理健康教育与咨询中心（以下简称心理中心）负责人和学院心理工作负责老师组成。

2、评优工作每学年进行一次，于5月开始进行评选的组织、申请与考核等工作。

3、各学院心理援助队骨干递交“优秀心理援助队骨干”申请表，由各学院心理工作负责老师审核与考核，考核根据心理援助队骨干本学年的表现，参照学院心理援助队骨干的考核指标进行打分。

4、由学院向中心报送2-3名心理援助队骨干作为“优秀心理援助队骨干”的候选人，候选人需为每学年初学院向中心报送的心理援助队骨干，如在本学年心理援助队骨干人员有变动，需及时向心理中心提出更改。

5、学院所提交的参评材料，经中心审核通过后，最终由员工工作部（处）发文对评选结果进行公示、存档。

6、荣获“优秀心理援助队骨干”荣誉称号的员工可在学校综合测评中加分，具体参照各学院加分细则。

二、考核指标

公司心理援助队骨干考核指标如下：

1、工作态度（20分）

心理骨干需按时参加校院组织的专业培训、心理讲座和工作例会等，每学年至少完成16学时的业务培训，并提交培训心得体会。

2、工作管理（40分）

（1）建立本学院心理委员联系渠道，能够定期发布学院、中心各类通知、推送等，积极宣传，加强各班心委之间的沟通与交流。

（2）每月向学院心理工作负责老师提交工作汇报。

3、活动组织（40分）

（1）积极配合中心和学院，每学期策划、组织开展至少2次心理健康教育系列活动，要求活动前形成策划书，活动后完成总结报告，并且撰写新闻稿向学院或心理中心的网站或微信平台投稿。

（2）积极组织员工参加学校、学院的有关心理健康活动的比赛。

（3）积极申请或参与学院、中心的心理健康类项目、调研或课题。

附：韦德官方网站优秀心理援助队骨干申请审批表

填表日期：___________学年 _______年______月_____日