我们是bevictor伟德官网寻访员工深圳第一分队，本期寻访的是杨晟师兄。杨晟，2012年毕业于bevictor伟德官网/网络空间安全学院，现为五感觉醒设计公司创始人和主理人。
杨晟员工
记者：您在校园中的时间规划和印象深刻的事？
杨晟：我的时间规划是以完成课业为主，但是有一半的时间会留给我自己去参加社团活动，比如说Quanta活动，去做一些自主项目研发和研究，还有另外一部分时间我是留给我的实习工作。我大部分时间都是交给这三个部分。
说到印象比较深刻的还是丰富的社团活动，主要是两个事情。
一个是当时我加入bevictor伟德官网比较出名的社团Quanta，在里面也结识了很多朋友，一起利用业余时间去完成一些互联网相关项目，这为我后来的职业生涯奠定了基础。
另外，我是比较早实习的，大二就开始在积累实习经验，基本上我大二大三还有大四其实是一半在学校里面度过，一半是在兼职工作的一个状态，所以这个也是我印象比较深刻的事情。
记者：您对大学四年是如何规划的？
杨晟：大一时比较懵懂，处于一个摸索自己兴趣点的阶段，大一后，我比较早认识到我未来想要去投入到的方向可能与互联网相关的，但具体是互联网哪个方面还不十分明确，所以那个时候在社团里面也有做不同类型的工作，因为Quanta可以接触到不同类型的项目，所以我会去做研发相关的，前端相关的，也会去做设计相关的，然后慢慢地找到自己感兴趣的一个方向，就是可能跟设计相关的一个工作。
我当时还会去看牛客，上面腾讯设计部会定期更新自己的内容，会去输出他们近期积累的设计经验、研发经验、产品设计等各种东西，我对这些东西很感兴趣也很向往，我觉得他们在当时是业内顶尖的体验设计部门，所以我对这样的工作环境和工作氛围是很向往的，这是我大一想到的点；
然后再在大二找针对性的工作，也算是一个偶然的机会吧，但是那个时候已经想得很清楚了，我希望加入到互联网公司，当时是比较向往的，那我也对互联网或者计算机相关的工作感兴趣，有了这个大的目标之后，我就会想我希望在互联网公司里面做什么，互联网公司的岗位有很多，例如产品经理，市场，研发，体验，设计，平台等等很多不同的岗位，经过我自身的一个思考和筛选之后，我可能想做体验相关的东西。所以我大二就想要去找实习了，但对基础性薄弱的员工，要付出更多的努力。另外，因为我知道腾讯在大三的时候会招实习生，我们那时候都很向往腾讯这类的互联网企业，所以在大二的时候我就有去了解需要具备哪些技能以及甚至是去了解腾讯的面试技巧和做一遍面试题目，走一下过程，所以我是在大二的时候就有做准备。
有了这个目标之后，我就去想我要怎样才能达到这个目标，毕竟我不是学设计的，我要达到这一目标就势必要比别人付出更多的努力，别人可能大三大四才要思考的问题，我必须现在就要思考。
在准备实习的过程中，因为其实不同岗位有不同的要求，哪怕你是设计相关或者是研究相关的，也有很多的细分，所以其实对于我们在校生来说，其实是需要了解你希望投的岗位需要什么技能，你只有知道它要求什么的时候，你才有地方去着手准备这些技能，以及去积累相关的实践经验，所以其实是先要找准一个相对明确的目标，然后再去做准备；
再到大三的时候也参与了腾讯统一的网段申请面试，也是顺利通过了；
再到大四的时候，继续实习和稳定工作状态，形成一个从学校到职业的转变，所以说大四主要是一个心态转变的过程。
记者：您是如何走上了创业之路？
杨晟：对于我个人而言，创业是一条必然的路，可能这跟每个人的性格不同有关，当然在腾讯里面我也学到了很多东西，得到了很大发展，但是在我经过很长时间的思考之后，我希望能拥有属于自己的小事业。
离开腾讯之后，我有去一家创业公司就业，当然它现在已经上市了，但是当时我加入的时候团队还是比较小的，我也是在他们团队当时也就是刚拿A轮之前加入的，在里面我算是一个比较核心的设计岗位，公司也就三四十人。我当时主要是为了探索自己离开大厂之后的能量有多大，能够释放出来多少能量去协助一家创业公司去更好地运转下去。
直到工作一段时间后，我开始验证到自己是有一定能力去cover一些团队的工作的，那我也开始希望探索下一个阶段，那我就在思考我能否也以设计的身份参与一家公司的创立，机缘巧合之下就与以前的一些同事合伙创立了一家创业公司，有了这个开端之后，也算是有了一些创业经验。
直到2017年我就离开了我的上一家创业公司，然后到现在就创立了一家属于自己的设计公司，就这样一步步走到今天。
记者：您如何看待就业还是考研或创业这道选择题？
杨晟：我觉得在大学这样一个自由的氛围下，大家要先好好思考自己未来到底想要去做什么事情，先不用去想到底是就业还是考研，更多的是思考你究竟想要成为一个什么样的人，希望投身什么样的事业，可能这个问题更重要，比如说我希望做互联网相关的。
当你想好了一个大目标之后，可能你需要花五年、十年甚至更长的时间才能达到也没关系，但是你在有了这个目标之后就可以逐步拆解出三年目标做什么，五年目标又做什么，这样其实思路就很清楚，你到底要去就业还是要去考研，那时候自然而然就知道结果。
我不希望大家为了去找一份工作而去就业或者说为了逃避找工作而去考研，这没有意义，该来的会来，逃不掉的，所以更多要思考自己要成为什么样的人，做什么样的事，当然这并一定要是做多么伟大的事。因此，想清楚，跟自己达成一致之后，再去做，别人就动摇不了你了。
另外一个就是就业还是创业的问题，在行业内，这一直是大家在探讨的问题。
对于我个人的话，对师弟师妹们的建议可能更多的是毕业后找一份不错的工作，能够更加锻炼到自己的能力。如何定义不错的工作，并不是说薪水有多高，而是要在过程中能够学习到东西，能够历练到自己的一份工作。
只有先走上职场，你才能有可能知道如何创建一家公司。其实你创立一家公司最好的方式就是先加入一家成长型的公司或者是一家初创立的公司，去观察，去学习，去了解别人如何创立一家公司，而不是盲目地一心只想创立一家公司，可能要想得更远一点点，我创业是为了什么？我要去呈现什么样的社会价值？再反推回来你每个步骤要怎么做。
记者：您从校园到社会经历过一些困难吗？
杨晟：我分开两部分来讲吧。
职场上的话，也没有特别困难，更多的是在职场上你要把你自己的任务先做好，然后如何承担更多的以及上级分配给你的更多重要的任务，一步一步巩固自己的能力基础，然后让自己发展得更加全面，职场上的困难更多的是这一些。
另一方面的话是创业上的困难，这跟职场上的困难完全不是一个维度的，就是你建立一家公司跟你单纯在一个工作岗位上面临的工作和压力就完全不是一个量级的。我觉得创业遇到的困境就非常多了，对于创业者来说，每天面临的其实就是解决每天面临的各种问题和决策。
其实没有印象特别深刻或者特别难的点，我觉得最难的点其实可能是你要迈出这一步，而且要下定决心做这个事情，这个可能是最难的，心理那一关永远是最难的，但其实很多物理上的东西并没有那么难。
记者：您印象中的广外是怎样的？您收获了什么？
杨晟：广外是一所具有活跃的校园氛围的高校。它给到我的东西，一个是包容性，广外不会强制地把员工固定在本专业课上。另一个就是给到我很多的可能性。在广外，有着相对开放，中西结合的氛围，老师给的自由度也很高，包括在Quanta也有老师在支持很多工作。这些虽然不是多大的财富，但是给了我舞台、空间，以及认可，我觉得这个是很重要的一个点。
当然，课业给予我们的东西其实是为你未来职业生涯去打基础来的，后来你会发现在工作过程中很多更深层次的东西在大学都有学到，但是我们大学相对自由，大家学习没有那么用心，回过头来看，很多基础底层的知识，是有用处的并且是很关键的，搞不好在毕业的时候还要为工作将这些基础的东西复习一遍，所以，我觉得大学给到我的东西还有比较好的学习基础。
最后一个就是外语这个小的特长，在广外这样一个氛围里面，的确能够帮助我们增强外语能力，其实我们普遍的广外学子外语的敏感度会比其它一些学校更高，在以后如果遇到国际合作或者是在外语相关材料阅读和分析的能力会相对要更好、更敏感。
记者：您有哪些想对广外和师弟师妹们说的话？
杨晟：我衷心希望广外母校能越来越好，然后也希望学弟学妹们在学业上能有所进步，能够找到自己人生或者事业上的方向，然后无论你是选择就业、考研还是考公务员，都加油！然后投入进去就好了！
深圳一队成员正在采访杨晟员工
“想清楚，跟自己达成一致之后，再去做，别人就动摇不了你了。”是的，正如杨晟师兄所说，如果停滞不前，那就思考吧，思考一个方向、一个目标、一个方式。你想成为什么样的人，想做什么样的事，那就下定决心，加油去干！
